Porady

Delegowanie zadań to jedno z najważniejszych narzędzi, jakim dysponuje menadżer, niezależnie od branży, w której pracuje. W przypadku organizacji wydarzeń (konferencji, szkoleń, warsztatów) umiejętne delegowanie może okazać się zbawienne. Presja czasu, ogrom rozmaitych zadań, [...]Czytaj więcej

Efektywna komunikacja jest jednym z najważniejszych aspektów skuteczności działania w branży eventowej. Choć umiejętność skutecznego komunikowania się wymaga czasu i praktyki, warto pamiętać, że jest to jedna z najbardziej przydatnych cech w dziedzinie skutecznego zarządzania [...]Czytaj więcej

Organizatorzy eventów często skupiają się na kwestiach logistycznych, uznając, że jest to kluczowa determinanta sukcesu wydarzenia. O ile jednak żadne wydarzenie nie może okazać się sukcesem bez dobrej logistyki, o tyle ona sama w sobie nie jest jego celem, a jedynie jednym z [...]Czytaj więcej

Branża eventowa charakteryzuje się dużą dynamiką oraz znacznym obciążeniem stresem. W tych warunkach łatwo o wypalenie zawodowe i utratę pracowników. To z kolei wiąże się z czasochłonną koniecznością zatrudnienia nowych osób. Nawet więc jeśli nie miałeś żadnych problemów z [...]Czytaj więcej

O zaletach pracy z celami SMART pisaliśmy szczegółowo w poprzednim poście. Cele te są doskonałym drogowskazem przez cały proces planowania wydarzeń. Jeśli będziesz się ich konsekwentnie trzymał, będą kierować całym procesem organizacji wydarzenia – od wyboru miejsca do [...]Czytaj więcej

Zanim wpadniesz w tryb planowania pierwszego lub kolejnego w twojej karierze szkolenia czy warsztatu, zastanów się, jakie przyświecają mu cele – zarówno te strategiczne, mające wpływ na przyszły rozwój twojej organizacji, jak i cele tego konkretnego wydarzenia. Wielu [...]Czytaj więcej

W poprzednim poście zamieściliśmy opisy kilku strategicznych umiejętności, jakimi powinien charakteryzować się idealny kandydat na koordynatora wydarzeń. W dzisiejszym prezentujemy zestaw pytań, jakie kandydatowi warto zadać, by umiejętności te sprawdzić. Organizacja pracy [...]Czytaj więcej

Przychodzi czas gdy twoja mała organizacja rozrasta się, przybywa uczestników organizowanych przez ciebie wydarzeń, nowych pomysłów również, a rąk do pracy jest wciąż tyle samo. Myślisz więc o rozwoju firmy i pozyskaniu do zespołu osób, które odciążą ciebie i dotychczasowych [...]Czytaj więcej

Zgodnie z prawem Murphiego jeśli coś może pójść nie tak w trakcie organizacji szkolenia, warsztatów czy konferencji, to jest bardzo prawdopodobne, że tak właśnie się stanie. Choć prawo to jest bezlitosne i każdy z nas z pewnością doświadczył jego konsekwencji na sobie, czy to w [...]Czytaj więcej